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從山寨手機(jī)的發(fā)展史 到中國(guó)制造的進(jìn)化史,F(xiàn)PC人速看

山寨手機(jī),也曾經(jīng)輝煌過(guò)。 風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。 2009年,蘋(píng)果手機(jī)在國(guó)內(nèi)上市。盡管初代的iphone3G一部就要4999塊的“天價(jià)”,甚至閹割了wifi功能,可那種用手指輕觸屏幕就能隨心所欲操作的感覺(jué),簡(jiǎn)直太讓人著迷。

FPC之谷歌與奧迪沃爾沃達(dá)成協(xié)議 明年推新車(chē)載安卓系統(tǒng)

根據(jù)外媒披露,谷歌已與沃爾沃、奧迪達(dá)成合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議規(guī)定,三方將在2020年推出新的安卓車(chē)載系統(tǒng),該系統(tǒng)將會(huì)為用戶(hù)帶來(lái)全新的交互模式。業(yè)內(nèi)人士表示,谷歌此舉是為了對(duì)抗蘋(píng)果的CarPlay系統(tǒng)一家獨(dú)大的局面。

汽車(chē)FPC之Uber計(jì)劃發(fā)展無(wú)人駕駛部門(mén) 預(yù)引入投資

據(jù)外媒報(bào)道,美國(guó)專(zhuān)車(chē)公司Uber首席執(zhí)行官達(dá)拉?克斯羅撒西在世界經(jīng)濟(jì)論壇上表示:Uber計(jì)劃在今年持續(xù)投入到自動(dòng)駕駛中,預(yù)引入更多投資支持。

手機(jī)FPC之讓A柱消失,豐田這項(xiàng)技術(shù)做到了。。。

每年,我國(guó)因A柱盲區(qū)導(dǎo)致的車(chē)禍占總數(shù)的30%,A柱盲區(qū)已成為汽車(chē)上最大的安全隱患之一。為什么一定要有A柱?能不能去掉A柱? A柱最開(kāi)始只是為了連接車(chē)頂和車(chē)身,但隨著汽車(chē)安全性要求的提高,A柱還需要滿(mǎn)足側(cè)翻安全性,保證車(chē)輛發(fā)生碰撞時(shí)不擠壓乘客的生存空間,因而廠商都會(huì)在A柱使用粗壯并且高強(qiáng)度的鋼材。因而,A柱逐漸成為駕駛員的一大視覺(jué)障礙物。

一個(gè)柔性線路板人的年終總結(jié)

農(nóng)歷新年就要來(lái)臨,很多柔性線路板人的這一年跌宕起伏,可謂五味雜陳,回望過(guò)去那300多個(gè)日日夜夜,我不禁熱淚縱橫。

柔性電路板之汽車(chē)儀表盤(pán)上出現(xiàn)一個(gè)小人上廁所的標(biāo)志,是車(chē)壞了嗎?

臨近春節(jié),沒(méi)有搶到火車(chē)票的小伙伴可能就會(huì)選擇自駕回家,在路上堵車(chē)的時(shí)候,難免會(huì)。。。。。。

電池FPC之重慶首臺(tái)5G無(wú)人駕駛巴士投入測(cè)試

這輛巴士最多可容納12人,最大時(shí)速為20公里,為純電動(dòng)行駛,能實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作下的行人避讓、車(chē)輛檢測(cè)、加減速、緊急停車(chē)、障礙繞行、變道、自動(dòng)按站???、轉(zhuǎn)彎燈開(kāi)閉等功能

CEO、CKO、CFO、COO、CTO…企業(yè)中這么多O,F(xiàn)PC廠的你都知道是什么角色?

以前中國(guó)人稱(chēng)呼生意人的稱(chēng)呼很簡(jiǎn)單,就是老板。改革開(kāi)放后,外國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)后,不但帶來(lái)了新的經(jīng)營(yíng)理念,還帶來(lái)了全新的企業(yè)管理人的新稱(chēng)呼。CEO、CKO、CFO、COO、CTO...企業(yè)中這么多O,分別擔(dān)任什么角色呢

指紋模塊軟板廠:微軟亞太首家人工智能和物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室落戶(hù)上海

16日,上海市浦東新區(qū)與微軟(中國(guó))有限公司簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。根據(jù)備忘錄,微軟亞太首家、全球第三家,也是截至目前規(guī)模最大的一個(gè)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室落戶(hù)上海張江科學(xué)城人工智能島。

汽車(chē)電子市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,軟板行業(yè)迎來(lái)高速發(fā)展

2017年國(guó)內(nèi)軟板市場(chǎng)銷(xiāo)售額占據(jù)全球FPC市場(chǎng)的36%,國(guó)內(nèi)正在逐步成為FPC市場(chǎng)主要供應(yīng)地區(qū)。日韓企業(yè)開(kāi)始聚焦一系列細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品,韓國(guó)以顯示面板料號(hào)為主;日本企業(yè)由于成本和終端制造集中在國(guó)內(nèi),其本土生產(chǎn)FPC不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)高汽車(chē)FPC銷(xiāo)售占比。因此國(guó)內(nèi)開(kāi)始承接國(guó)際大廠消費(fèi)電子的訂單轉(zhuǎn)移,與此同時(shí)內(nèi)資通過(guò)技術(shù)積累和配合客戶(hù)的產(chǎn)能提升,有望與客戶(hù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。國(guó)內(nèi)主要FPC廠商將充分受益產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,業(yè)績(jī)迎來(lái)高速發(fā)展時(shí)期。